NECESIDADES de Motivación- McClealland

DIVERSOS autores manejan el concepto de las motivaciones, un ejemplo es el conocido Maslow con su pirámide de las necesidades, la X y Y de McGregor, la fijación de metas de Locke, y demás que se empeñan en difinir y acercar a las motivaciones al mundo empresarial. Sin embargo McClealland desarrolló el concepto de necesidades mas "Crudo y verdadero" del mundo de negocios.

Pero esto ¿De que me sirve?. 

Bueno, cuando una empresa realiza una descripción del puesto, muchos emplean las teorías de las necesidades de motivación para saber identificar que tipo de motivación es necesaria en el puesto. Si es un puesto de competencia, es necesario que se busque a gente competitiva, si se busca gente tibia o sin la motivación de crecer sería un fracaso para el puesto y para la persona; en cambio si es de subordinación, es necesario gente que sepa ser subordinada y, si se escogiera a alguien que necesite subir de puesto, sería un fracaso para el puesto, los compañero y el mismo empleado.

Dentro de nosotros pasa lo mismo ¿Cómo saber que hacer en la vida si no se que necesidades tengo? o de otro modo ¿Por que siento que no encajo con mi trabajo, mi vida emocional o mi familia? quizá la respuesta sea amplia pero podrá ser también que tu Necesidad no va con las que los demás depositadas en ti. Veamos de que hablamos:

Según McClealland hay tres necesidades básicas en el hombre: Poder, Afiliación y Logro.

A) PODER: La persona con necesidad de poder está motivada por obtener y conservar la autoridad. Tiene deseo de influir, adiestrar, enseñar o animar a los demás a conseguir logros. Su modo de comportarse lo conduce a ser influyente, efectivo e impactante. Hay una fuerte necesidad de hacer liderar sus ideas y de hacerlas prevalecer. Hay una fuerte necesidad de incrementar su poder y su prestigio, en fin, su estatus.

B) AFILIACIÓN: La persona con necesidad de afiliación, posee la necesidad de tener relaciones amigables y se motiva hacia interactuar con la gente y con los demás compañeros de trabajo. La afiliación conduce a sentirse respaldado por la ayuda, respeto y consideración de los demás. Este tipo de personas son jugadores de equipos. Los individuos con esta necesidad alta, no son los líderes ni los directivos más eficientes, ya que les cuesta mucho tomar decisiones difíciles sin preocuparse por disgustar a los demás.     

C) LOGRO: La persona con necesidad de logro se encuentra motivada por llevar a cabo algo difícil, alcanzar algo realmente difícil mediante el reto y desafío de sus propias metas y con ello avanzar en el trabajo. Hay una fuerte necesidad de retroalimentarse de su logro y progreso y una necesidad por sentirse dotado, realizado, gratificado y con talento.

Cada una de las necesidades tienen algo negativo y algo positivo. Es verdad que algunos no estamos contentos por la necesidad que tenemos, sin embargo hay que aprender que esas necesidades se originaron por el desarrollo que nosotros tuvimos y reconocer la necesidad que tenemos nos ayudará a buscar lo que realmente nos hace sentir bien. Si es estar en familia, desarrollar nuestra vida en lo familiar, en un trabajo que nos de esa estabilidad. Si es en superación, buscar metas en la vida, en el deporte, etc.

REFLEXIÓN: "Ser o no ser, esa NO es la verdad"